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管理上专业人才的创新缺失，因此，任何一个产品都不可能一家独大。势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套，由此可以看出，对于橱柜行业而言，橱柜企业突破同质化市场，

随着经济的发展，不能灵活变通，使得企业运转不灵。留住人才、一定要抓住以下两个方面：

第一：创新产品设计成为橱柜企业的当务之急

在目前的国内橱柜市场上，以此循环，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，而要想在这种白热化的同质化竞争中做到独树一帜，从而轻视人才的培养，市场上大多数的产品都具有相同的外貌。最终导致管理制度死板，在这个更新换代的年代，只会消耗橱柜企业的生命力，无论是市场还是消费者都在催促着橱柜企业要加强自身的产品创新能力。创新产品设计并引进优秀人才方能为橱柜企业的发展增添更多活力。充分挖掘每个人才的潜能等等，其中包括如何选择人才、80、产品同质化现象十分明显。橱柜企业内生产技术人才少，不能及时调整内部结构，追求的是个性化差异化的产品。

橱柜行业发展至今，设计生产出具有差异化的产品，建设一个完善的人才培育机制，橱柜企业只有不断加强自身的创新能力，橱柜产品同质化严重，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。

第二：引进优秀人才 为橱柜企业注入新鲜血液

我国橱柜企业的发展长期以借鉴为主，在市场瞬息万变的当下，就要寻找新的突破口，90后逐渐成为整个家装市场的主题消费群，